10月10日，我委牵头组织了2021年全市第四季度项目观摩活动。观摩活动分两个阶段进行，第一阶段，张超超、马宇骏、詹晓阳、李雪荣、张业等领导和各县（市、区）党政主要负责同志、市直有关部门负责同志，依次观摩13个县区的19个今年新开工的产业类项目，并从项目投资规模、形象进度、技术先进性等方面，对观摩项目进行实名制打分评价。第二个阶段，召开讲评总结大会，会上，市委常委、常务副市长李克良通报了各县（市、区）1-9月份固定资产投资完成情况、重点项目建设情况和本次观摩项目得分情况，同时，有关县区做了典型发言和表态发言。

针对项目建设，超超书记指出以下几点：

一是要以常抓不懈的姿态推动项目建设。项目建设是推动高质量发展的战略考量，是牵动全局工作的“牛鼻子”，是完成全年目标任务的现实需要，是当好排头兵和领头雁的重要支撑。全市各级各部门特别是各县（市、区）要进一步提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和在承德考察时的重要讲话精神，用足用好省委、省政府大力支持省会建设和高质量发展的各项政策，认真落实市第十一次党代会和市“两会”部署要求，坚持问题导向、目标导向和结果导向，解放思想、担当实干，凝心聚力、全力冲刺，加快推进项目特别是产业类项目建设，坚决打好翻身仗，确保圆满或超额完成全年目标任务。

二是要以紧张快干的劲头掀起建设高潮。要迎着困难上、奔着问题去，拿出针对性、操作性强的实招硬招。项目审批要快，开通绿色通道，实行即报即批，加快项目在土地组卷、工程规划许可、环评批复等各方面的审批，加大批而未供和闲置土地处置力度，全力加速项目落地。施工建设要快，充分利用当前施工有利时机，强化节点意识，实行挂图作战，将任务细化分解到日，争分夺秒、大干快上，尽量把工期往前赶，推动项目建设尽快达产达效，确保形成更多的投资量和实物量。要正确处理发展与环保的关系，严格落实生态环境监管正面清单制度，防止“一刀切”，最大限度保障重点项目建设。

三是要以精准务实的举措确保建设效果。项目储备要实，紧紧抓住京津冀协同发展和雄安新区规划建设等重大战略机遇，聚焦新一代电子信息、生物医药、现代食品、商贸物流、装备制造等五大产业，有针对性地谋划、招引、储备一批科技含量和附加值高的产业项目，增强发展后劲；牢固树立“抓招商就是抓发展、抓发展必须抓招商”的理念，灵活运用专业招商、小团队招商、以商招商、基金招商、产业链招商等多种形式，积极“走出去”、大力“引进来”，努力让大项目顶天立地、小项目铺天盖地；紧密结合县（市、区）发展实际和资源禀赋，大力引进上下游配套产业项目，推动特色产业率先发展、集群发展，不断壮大县域经济；把引进产业项目与实现乡村振兴发展结合起来，扎实推进一二三产融合发展，努力走出一条富民强县的路子。解决问题要实，经常深入企业、项目一线听汇报、看进度，建立完善项目问题台账，搞好面对面对接服务，及时解决项目建设中的困难和问题，为项目建设保驾护航。统计数据要实，坚持依法依规、实事求是，及时准确掌握在库项目、新开工项目投资情况，确保颗粒归仓、应统尽统。

四是要以优质高效的服务提供坚强保障。要持续用力强化“硬支撑”，坚持资金、土地等要素跟着项目走，服务保障围绕项目转，确保投资有效益、企业有钱赚、安全有保障；积极引导项目进园区，优化生产、生活、生态三大空间布局，完善公共服务设施，高标准推进“新九通一平”，健全科创、投融资、担保、市政等平台，不断提升坚强的配套能力，注重园区文化建设，打造高水平的“智慧园区”和“低成本园区”。要持续用力优化“软服务”，树牢服务企业发展和项目建设的“店小二”意识，大力营造亲商、安商、重商的浓厚氛围，不断提高营商环境的市场化、法治化、国际化、便利化水平。

五是要以扎实过硬的作风凝聚发展合力。完成各项工作任务，重在落实、要在执行。要压紧压实责任，市领导要强化调度督导，实打实地发现问题、解决问题；市直有关部门要履职尽责，加大帮扶力度，帮助落后地区找出差距、迎头赶上；各县（市、区）要落实好属地责任，党政“一把手”要靠前指挥，做到守土有责、守土担责、守土尽责。要积极转变作风，树立正确的政绩观，遵循经济发展规律和可持续发展理念，进一步自我加压、提振士气，以“人一之我十之、人十之我百之”的精神状态，推动项目建设提速提效。要强化督导考核，每月通报各县（市、区）重点项目建设情况；着力在项目建设一线识别考察干部，树立鲜明的奖优罚劣导向，充分调动广大干部干事创业的积极性；对工作责任落实不力的，严肃予以问责。