2月1日-2日，市城管局副局长、市供热事务中心主任刘文栋带领供热燃气科、供水用水科负责人，分别到燃气中心、水投集团、供热事务中心就进一步细化2023年工作谋划，迅速启动年度重点工作进行了调度座谈。燃气中心、供热事务中心、水投集团班子成员，中层以上干部，相关重点企业负责人参加了会议。

会议分别听取了各单位、各企业年度工作谋划开展情况，对做好今年工作进行了安排部署。

刘文栋副局长要求，一要对2023年工作谋划再细化再完善。要围绕市委、市政府决策部署，紧密结合城市更新“6+2+2”工程和突出八个大提升，展示八个新形象的要求，对2023年工作谋划进行进一步细化完善，自觉把各项工作放在全市大局中谋划实施。二要逐项建立具体工作方案。要根据年度工作要点，分任务、分项目制定具体的工作方案，逐项工作明确责任单位、责任人、完成时限等，确保各项任务目标落实落地。燃气方面要进一步深化“五个一”工作机制，重点做好制度建设、安全管理、信息化应用、管网设施智慧化改造等；供水用水方面，要不断扩大公共供水管网覆盖范围，谋划包装城市供水、污水处理、再生水利用项目，争取各种金融政策支持，提高供水保障能力；供热方面，要积极推动供热体制机制改革，推进清洁能源供热，启动上安废热入市二期和城市环网南线建设，提升城区供热应急保障能力。三要迅速启动年度重点工作。各单位要增强责任意识，克服恋年思想，拉满精神状态，能启动的项目全部启动。要锤炼过硬工作作风，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，坚持做到说一件、算一件，干一件、成一件，推动城市管理工作实现首季开门红。